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金控集团曹煜副总经理赴森康投资集团检查审计风控协同工作


发布时间:2020-09-03 17:30:00发布人:
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2020年9月3日下午,由金控集团党委委员、副总经理曹煜带队,金控集团风控合规部、战略协同部、审计部部门负责人和相关人员一行8人,对森康投资集团风控审计和协同工作进行检查指导,听取了森康投资集团党支部书记、董事长郑耀武工作汇报。

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会上,郑耀武董事长就森康投资集团运营情况、审计风控和协同工作及下一步发展思路、工作重点进行了汇报。森康投资集团成立以来,认真贯彻金控集团党委各项决策部署,坚持围绕主业、融合发展,定规划、抓项目、控风险、促经营、夯基础、带队伍、谋发展、保稳定,在金控集团领导和集团各部门的大力支持下,稳步发展,初步取得成效。在风控审计和协同方面,牢固树立全员风险防范意识,逐步建立了风险防范机制制度,配备专职人员3人设立审计风控部,工作中严格“三重一大”投资决策;严把风险防控关,细化风控措施;专题研究风险防范化解,开展风险排查;积极推进战略协同;前置跟踪审计,加强投后管理,确保投资项目稳中推进。

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在听取汇报后,集团风控合规部总经理侯丽芳、战略协同部副总经理张艳、审计部副总经理姚伟分别就风控、协同、审计等方面工作进行指导,在对森康投资集团工作取得的成效予以肯定的同时,分别针对加快风险化解、加强战略协同、加大审计力度提出了具体意见和建议。

最后,金控集团党委委员、副总经理曹煜做了重要讲话,并对森康投资集团取得的成绩及努力给予充分肯定,他指出:森康投资集团成立以来,从零起步,经营上逐年盈利,核心竞争力逐渐显露,鼓励森康投资集团要牢固树立正确的战略方向,坚持不懈,持之以恒,向着战略目标坚定不移前进。并提出三点意见:一是要抓住“十四五”规划编制的契机,认真回顾总结,明确未来五年发展战略,脚踏实地实施,工作中要以金融思维和创新理念去推动各项工作,要有久久为功的定力,沉下心来研究推进企业的发展;二是要盯住环节,盯紧细节,要落实到具体的人具体的时间,完成好风险项目的化解工作;三是要进一步加强基础管理和基本能力建设。带好队伍,抓好业务布局,抓好风控合规文化建设,形成积极向上的良好氛围。

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公司领导班子成员和中层管理人员参加了会议。